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裝配式房屋發展需要了解8大核心要素
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1、Know your market了解你的市場:任何一個想要實現轉型的鋼結構企業,首先需要明確的是你準備進入的目標市場,你期望可以生產的模塊化建筑的預制程度,以及自身的制造能力與市場需求之間的差距.....

2、Design for manufacture為制造而設計:除了傳統的建筑方案設計外,你還必須具備工程優化程設計、生產加工詳圖設計、流水線組裝設計、現場裝配設計、可持續的循環使用設計技術。

3、Build profile制造過程設計:這是針對工廠預制建筑產品的特殊設計環節,整個生產工藝和生產流程都體現在這個環節,其最終目的是在制造過程中消除七大浪費,并實現高效的生產與高性價比的產品。

4、Cellular&Lean單元生產法和精益制造:采用工廠預制的方式制造模塊化建筑的最主要動機是利用大工業化流水線的作業方式提高效率與品質的同時減少浪費,國內很多鋼結構企業采用固定工作臺的作法進行預制建筑生產,而非流水線,本質上是換湯不換藥。

5、Quality management質量管理:質量始終是中國制造在國際市場上的一塊短板,嚴格的質量管理必須貫穿于從產品設計到最終交付的全部環節,中國的預制建筑產品質量不能在國際市場上冒險,一旦出現問題,將可能失去整個國際市場。

6、Performance management:資源管理:涵蓋企業資源管理、制造資源管理、平衡計分卡、生產統計過程控制和基于活動的成本管理,這些是隱藏在生產線背后的無形的技術,然后卻最容易被忽視,購買設備復制產線容易,但如何確保產線的順利運轉卻沒表面上那么簡單。

7、Integration整合:如何將制造業的先進技術整合到古老的建筑業中,這是一個必然的充滿抗爭的過程,關鍵是在接受新技術的過程中不能讓舊的思維框架束縛住,而應以完全開放的心態來擁抱新技術。

8、Cost control成本控制:轉型的所有努力最終都將體現在預制建筑產品的質量與成本上,如果不能從12個方面有效控制你的成本,則面向模塊化鋼結構建筑的轉型是不會成功的。